Doctor en psicología (Universidad de Alicante).
Licenciado en psicología
industrial y diploma de estudios avanzados (DEA) en intervención
psicosocial.
Master en dirección de RRHH-especialidad coaching.
Associated Certified
Coach (ACC) por la international coaching federation (ICF).
MISCP Accred (Accredited Member of
The International Society of Coaching Psychology).
Editorial board member
of “The International Journal of Mentoring and Coaching” (EMMC).
Acreditado como Psicólogo Especialista en Coaching (PEC): Colegio de Psicólogos Comunidad Valenciana. Mentor Coach registered (ICF).
Acreditado como Psicólogo Especialista en Coaching (PEC): Colegio de Psicólogos Comunidad Valenciana. Mentor Coach registered (ICF).
Formado como coach
ejecutivo, liderazgo y PNL (Escuela Europea de Coaching, Universidad de
barcelona IL3, ESADE, HAY GROUP, Instituto Potencial Humano y Washington
Quality Group).
http://bit.ly/1mD9qhN
Experiencia de más de
25 años en gestión y desarrollo de recursos humanos en compañías públicas y
privadas, docencia universitaria y escuelas de negocios, consultoría de
recursos humanos y coaching ejecutivo (alta dirección).
Coordinador del Equipo de coaching, de InTimeCoaching, responsable de los programas de coaching ejecutivo del postgrado en desarrollo directivo de la Universidad de Alicante (Fundeun).
Publicaciones
relacionadas con coaching y liderazgo:
De Haro, J. M. (2013). Importancia
del estilo de relación de ayuda en el proceso de coaching. Cuadernos de
coaching, nº 11, noviembre, p-18-19. ICF España.
De Haro, J. M. (2012). El análisis
de los resultados del coaching ejecutivo: una propuesta de clasificación. Papeles
del Psicólogo, 2012. Vol. 33(3), pp. 221-226.
De Haro, J. M. (2012). Las dimensiones
del cambio en coaching ejecutivo. Cuadernos de coaching, nº 8, P-11-13,
mayo. ICF España.
De Haro, J.M. & Carrion, J. A.
(2012). “Leadership talent development in the new economy” En: S. De Juana,
J. A. Fernández, E. Manresa y J. Valdes (Eds.). Human Resource Management in
the Digital Economy: Creating Synergy between Competency Models and Information
p. 258-289. ISBN 978-1-61350-207-5 IGI GLOBAL, USA.
De Haro, J. M. (2012). “Desarrollo
directivo, directivos en desarrollo”. Revista de Trabajo y
Seguridad Social CEF, num 346, p. 191-222.Artículo calificado como de
especial interés para su publicación (finalista premio CEF 2011).
De Haro, J. M. (2011). “Coaching
as leadership accelerator”. International Journal of Coaching and
Mentoring. Volume IIX, Issue 1, p. 99-111. ISSN-1815-804x.
EL ANALISIS DE LA EFICACIA DEL
COACHING EJECUTIVO. POSTER PRESENTATION. IX CONGRESO INTERNACIONAL
DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ANSIEDAD Y ESTRES. SEPTIEMBRE, VALENCIA.
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